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運輸公司外包決策

添加時間:2016-11-16 09:49 來源:淳遠國際物流 作者:m.cnsjtr.com
  一般除采購產品的成本外,運輸成本比任何其他物流活動的成本所占的比重都高。因此,降低運輸成本是各種運輸決策中的核心問題。在運輸公司決策中,企業(yè)首先要考慮的問題是運輸是自營還是外包。
  1.運輸外包的原因
  在進行運輸決策時,工商企業(yè)可以選擇擁有自己的車隊甚至自己的船隊,但是,工商企業(yè)要做到低成本、高效率的自行運輸通常是相當困難的,所以一般會委托第三方物流服務商來完成,并且希望物流服務商不僅能降低成本,還要能增加附加值。畢竟,生產工廠應該集中精力于制造,商家應該集中精力于銷售。工商企業(yè)采用第三方物流服務商的原因有很多,可以是:
 ?。?)由于與第三方物流服務商簽訂有合同,因此在管理上比自己運作節(jié)省大量時間。
  (2)由于是第三方物流服務商完成運輸,自己就可以減少對運輸設施等的投資、建設和管理,減少財務風險。
  (3)在運輸量不確定或有波動情況下,可以讓第三方物流服務來進行調整。
 ?。?)由于第三方物流服務商服務于許多客戶和不同物品運輸,所以他們就能很好地利用運輸工具、設備和設施等資產。
 ?。?)第三方物流服務商能提供更為專業(yè)化的服務。
  (6)工商企業(yè)因此可以簡化單證處理和人事管理等工作。
 ?。?)第三方物流服務商更易受到技術革新的影響,因此,第三方物流服務更具有成本效益。
 ?。?)當工商企業(yè)進入新市場而物流運輸系統(tǒng)不匹配時,也會使用第三方物流服務商。
 ?。?)當工商企業(yè)開拓新市場、進行試驗時,使用第三方物流服務商就具有靈活性。
  2.運輸外包策略
 ?。?)實行公開招標。這樣能夠避免在外包物流商的選擇中,人為因素的過多影響。同時,有效的招標過程控制,可以了解和比較國內運輸市場的現(xiàn)狀和所有投標公司的運作能力,可以從各方面綜合評判和選擇符合企業(yè)業(yè)務模式發(fā)展的外包合作伙伴。
  (2)簽訂完善的外包協(xié)議。制定清晰完整、責任明確的運輸物流外包協(xié)議,對雙方合作的各個方面進行規(guī)定和闡述,能有效避免后期產生分歧甚至糾紛。
  (3)制定精細的價格體系,簽訂清晰透明的物流外包服務價格。通過細化、明確的價格條款和雙方約定的透明利潤水平,保證物流公司的長期穩(wěn)定收益。
 ?。?)掌握物流公司的運作狀況和盈利狀況,對于風險要及時發(fā)現(xiàn)并給予防范。對于一些特殊性的突發(fā)事件,要給予物流公司一定的理解和幫助。
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